隨著科技的發(fā)展和全球經(jīng)濟(jì)一體化的加強(qiáng)涵叮，各國企業(yè)都面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)扫尖。而現(xiàn)代物流作為一種先進(jìn)的組織方式和管理技術(shù)腔稀，被廣泛地認(rèn)為是企業(yè)在除了降低物資消耗纫塌，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率以外的又一個(gè)可以增加利潤的方式熟掂。
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心理咨詢師：企業(yè)人力資源盲點(diǎn) 設(shè)置心理宣泄的通道對員工很重要骡楼，但這并未充分引起民企的重視熔号。
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時(shí)代在變，越來越多的企業(yè)開始重視自身的素質(zhì)提高鸟整。尤其是隨著彼得圣吉的《第五項(xiàng)修煉》的風(fēng)靡跨嘉，在中國大陸也同時(shí)涌現(xiàn)出了如葉延紅等致力推行此項(xiàng)理論的學(xué)者。現(xiàn)在更多的企業(yè)在倡導(dǎo)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，并著力將本企業(yè)打造成為一個(gè)學(xué)習(xí)型組織祠乃。
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從成立之初虧損5000多萬元，到5年后盈利近5000萬元兑燥，廣鋼企業(yè)集團(tuán)旗下廣州有色金屬集團(tuán)用5年時(shí)間亮瓷，證明了廣州國有企業(yè)通過深化改革、資產(chǎn)重組降瞳，完全可以重新騰飛嘱支。近日，廣州市委常委挣饥、常務(wù)副市長林元和在出席有色集團(tuán)成立5周年大會(huì)上表示除师，國有企業(yè)要想在市場中占主導(dǎo)地位，關(guān)鍵是要抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整扔枫，關(guān)鍵是創(chuàng)新汛聚。
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企業(yè)除了總部地理只能限制在某一區(qū)域，而營銷觀念短荐、人文觀念已全球化倚舀。企業(yè)思路出發(fā)和營銷理念已沒有間隔，而是用一種創(chuàng)新的方法忍宋，實(shí)現(xiàn)資源的全球化配置痕貌。
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又一家咨詢公司開張營業(yè)了，從他們充滿自信的臉上可以看出他們要為此大干一場的決心糠排《娉恚可隨之而來的是另一家咨詢公司的關(guān)閉歇業(yè)，從他們苦澀的臉上可以看出他們所經(jīng)歷其中的曲折與尷尬入宦。一時(shí)間哺徊，新開張的咨詢公司幾乎多如繁星，可又有多少公司門可羅雀呢云石？而那些不死不活的咨詢公司真是“月兒彎彎照九州唉工，幾家歡樂幾家愁”！
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