課程收益

       價(jià)格是現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略中的重要工具吏口，價(jià)格制定的好壞往往會(huì)影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況徘钥。本課程在現(xiàn)代營(yíng)銷理念框架下埠对，為學(xué)員展示了現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)品定價(jià)的方法和技巧，并從產(chǎn)品定價(jià)的基礎(chǔ)知識(shí)入手妆距，逐一為讀者介紹了產(chǎn)品定價(jià)目標(biāo)邑蒋、定價(jià)信息收集分析店展、產(chǎn)品成本及利潤(rùn)渐逃、定價(jià)方法和策略，以及價(jià)格變更策略等產(chǎn)品定價(jià)的主要內(nèi)容烂完，對(duì)企業(yè)制定產(chǎn)品價(jià)格決策有極強(qiáng)的實(shí)用價(jià)值试疙。

1.定價(jià)戰(zhàn)略

  戰(zhàn)略定價(jià)金字塔

  價(jià)值創(chuàng)造

  價(jià)格結(jié)構(gòu)

  價(jià)格與價(jià)值溝通

  定價(jià)政策

  價(jià)格水平

2. 選擇定價(jià)目標(biāo)

  定價(jià)目標(biāo)的選擇

  以利潤(rùn)為導(dǎo)向定價(jià)目標(biāo)

  銷售為導(dǎo)向定價(jià)目標(biāo)

  以競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向選擇定價(jià)目標(biāo)

  以樹立企業(yè)形象為導(dǎo)向選擇定價(jià)目標(biāo)

  以企業(yè)生存為導(dǎo)向選擇定價(jià)目標(biāo)

3.產(chǎn)品定價(jià)程序

  按照正確的等程序?yàn)楫a(chǎn)品定價(jià)

  外部環(huán)境因素對(duì)定價(jià)決策的影響

  企業(yè)內(nèi)部因素對(duì)定價(jià)決策的影響

  確定定價(jià)原則

4.定價(jià)信息收集及價(jià)格預(yù)測(cè)

  測(cè)量?jī)r(jià)格的敏感性

  用定性的方法進(jìn)行價(jià)格預(yù)測(cè)

  用定量的方法進(jìn)行價(jià)格預(yù)測(cè)

5.產(chǎn)品成本與利潤(rùn)的計(jì)算

  區(qū)分各種成本

  計(jì)算工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品成本

  計(jì)算商業(yè)產(chǎn)品的成本

  計(jì)算產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷成本

  確定產(chǎn)品價(jià)格中的利潤(rùn)

  計(jì)算產(chǎn)品價(jià)格中的稅金

6.產(chǎn)品定價(jià)方法

  成本加成定價(jià)法

  目標(biāo)利潤(rùn)定價(jià)法

  競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法

  撇脂定價(jià)法

  滲透定價(jià)法

  密封投標(biāo)定價(jià)法

  認(rèn)知價(jià)值定價(jià)法

  差異化定價(jià)法

  需求價(jià)格彈性與定價(jià)方法

7.案例分析：不同定價(jià)策略的選擇實(shí)踐

主辦單位

上海銷能營(yíng)銷咨詢有限公司

聯(lián)系方式

電話：021- 65214013 , 65219450, 18917636997

網(wǎng)址:www.xiaoneng.com.cn

周末及下班時(shí)間服務(wù)熱線：13817832229

講師介紹：張老師Richard

     復(fù)旦大學(xué)工商管理碩士（MBA）柄冲，曾任某世界著名的的管理培訓(xùn)公司專職講師多年吻谋，現(xiàn)為市場(chǎng)、銷售等領(lǐng)域特約講師现横。

     張先生成功橫跨4個(gè)完全不同的行業(yè)漓拾，涉及培訓(xùn)、生物制藥戒祠、汽車涂料骇两、通信制造，曾任三家公司管理人員姜盈、銷售總監(jiān)等脯颜，其中2家已經(jīng)上市，他和所負(fù)責(zé)的部門平均年銷售增長(zhǎng)率超過80%贩据，最高年銷售增長(zhǎng)率達(dá)到600%，年銷售額達(dá)到2.6個(gè)億闸餐。

     10年團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)沉淀饱亮，3年管理咨詢和培訓(xùn)過程中的不斷梳理和總結(jié)，張老師在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理領(lǐng)域已經(jīng)形成了一整套獨(dú)特舍沙、有效近上、簡(jiǎn)單的方法，這些方法已經(jīng)幫助到超過100家來自不同背景組織（外資企業(yè)拂铡、國(guó)有企業(yè)壹无、合資企業(yè)葱绒、民營(yíng)企業(yè)、事業(yè)單位等）的2000多人斗锭；

     張先生的授課內(nèi)容系統(tǒng)地淀，邏輯性強(qiáng)，采用互動(dòng)岖是、參與式教學(xué)帮毁，如和風(fēng)細(xì)雨，潤(rùn)物細(xì)無聲豺撑，使學(xué)員在不知不覺中已掌握所學(xué)知識(shí)烈疚，大有收獲。

主講課程：

  《卓越銷售團(tuán)隊(duì)管理》（2天）         《成功的銷售技巧》（3天）

  《大客戶開發(fā)與管理》 （2天）        《電話銷售技巧》

  《達(dá)成雙贏的銷售談判》                  《談判的六種力量》

  《如何創(chuàng)造性解決問題》（2天）     《新任經(jīng)理的管理技巧》

  《高級(jí)商務(wù)演講技巧》                     《公共關(guān)系與危機(jī)管理》（2天）

  《品牌維護(hù)與管理》                        《卓越品牌管理》（2天）

  《銷售溝通技巧》（1天）               《練習(xí)30天聪轿，銷售從此簡(jiǎn)單》（1天）

  《市場(chǎng)營(yíng)銷全方位》（2天）            《品牌維護(hù)和管理》（2天）

  《工業(yè)品營(yíng)銷》（3天）                   《打造卓越產(chǎn)品經(jīng)理》（3天）

  《如何進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研》（2天）        《如何制定市場(chǎng)計(jì)劃》（2天）

  《如何定價(jià)》（2天）                      《新產(chǎn)品如何上市》（2天）

  《如何做好市場(chǎng)助理》（2天）

服務(wù)過部分客戶：

拜耳作物科學(xué)（中國(guó)）有限公司   埃斯倍風(fēng)電科技（青島）有限公司   倍耐力輪胎有限公司   博澤汽車技術(shù)企業(yè)管理（中國(guó)）有限公司   搏力謀（上海）商貿(mào)有限公司   常州百貨大樓股份有限公司   常州科勒發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司   道達(dá)爾潤(rùn)滑油（中國(guó)）有限公司   德立達(dá)亞迪技術(shù)開發(fā)（上海）有限公司   迪砂貿(mào)易（上海）有限公司   弓箭玻璃器皿（南京）有限公司   弓箭國(guó)際實(shí)業(yè)公司   亨斯邁先進(jìn)化工材料（廣東）有限公司上海分公司   家樂福（中國(guó)）管理咨詢服務(wù)有限公司   康寧光纜系統(tǒng)（上海）有限公司   聯(lián)合汽車電子有限公司   林德（中國(guó)）叉車有限公司   米其林投資（中國(guó)）有限公司   南京揚(yáng)子伊士曼化工有限公司   寧波庫(kù)貼汽車塑料有限公司   歐尚（中國(guó)）投資有限公司   奇耐聯(lián)合纖維（上海）有限公司   泉峰（中國(guó)）貿(mào)易有限公司   山特維克礦山工程機(jī)械貿(mào)易（上海）有限公司   上海德邦物流有限公司   上海曼倫商貿(mào)有限公司   上海蘇爾壽工程機(jī)械制造有限公司   上海天旦網(wǎng)絡(luò)科技發(fā)展有限公司   上海郵通科技有限公司   圣戈班磨料磨具（上海）有限公司   臺(tái)達(dá)能源技術(shù)（上海）有限公司   泰諾風(fēng)保泰（蘇州）隔熱材料有限公司  萬通（蘇州）定量閥系統(tǒng)有限公司   偉思富奇環(huán)境試驗(yàn)儀器（太倉(cāng)）有限公司   武漢太平愛克電線電纜有限責(zé)任公司   中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)廣東有限公司   中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)廣東有限公司深圳分公司   中化道達(dá)爾油品有限公司   中冶連鑄技術(shù)工程股份有限公司   上海新傲科技股份有限公司 等等

講師介紹：王老師 Rice

     王先生是對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際貿(mào)易系經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士爷肝；復(fù)旦大學(xué)－麻省理工學(xué)院國(guó)際工商管理碩士（International MBA）；并曾在瑞典斯德哥爾摩大學(xué)商學(xué)院學(xué)習(xí)國(guó)際商務(wù)÷酱恚現(xiàn)任我司銷售灯抛、領(lǐng)導(dǎo)力的等領(lǐng)域簽約講師。

     在近20年的工作經(jīng)歷中危号，王先生曾在中國(guó)輕工業(yè)品進(jìn)出口總公司工作牧愁，先后擔(dān)任物流主管、銷售經(jīng)理和上海分公司副總經(jīng)理外莲。在擔(dān)任上海分公司副總經(jīng)理期間猪半，實(shí)際負(fù)責(zé)分公司的全面運(yùn)營(yíng)，不僅對(duì)產(chǎn)品的銷售和市場(chǎng)有更全面的體會(huì)偷线，更積累了進(jìn)出口公司的運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)磨确，從戰(zhàn)略和管理的角度來加強(qiáng)銷售和市場(chǎng)工作；2005年起王先生加盟了新加坡金鷹國(guó)際集團(tuán)声邦，負(fù)責(zé)集團(tuán)主要產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)的大客戶銷售和管理乏奥，更加在管理實(shí)踐中融會(huì)貫通了其在銷售和客戶管理方面的技能和經(jīng)驗(yàn)；2009年起王先生開始服務(wù)于歐洲著名培訓(xùn)公司CEGOS（中國(guó)）亥曹，進(jìn)入管理培訓(xùn)行業(yè)邓了；憑借其多年的工作經(jīng)驗(yàn)，為客戶企業(yè)和學(xué)員分享其在銷售媳瞪、市場(chǎng)骗炉、客戶管理等方面的心得。

     王先生不僅通過學(xué)習(xí)蛇受，在企業(yè)的現(xiàn)代管理方面有豐富的知識(shí)和技能句葵，也通過多年打拼，在企業(yè)的銷售、市場(chǎng)和客戶管理方面有較深的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)乍丈。

     王先生在企業(yè)培訓(xùn)中邏輯清晰剂碴，內(nèi)容豐富，并將理論和實(shí)踐相結(jié)合轻专，擅長(zhǎng)和學(xué)員分享其以往的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)忆矛；亦能吸收國(guó)外先進(jìn)課程的精華，將其傳授給中國(guó)學(xué)員铭若。王先生授課時(shí)能夠帶動(dòng)學(xué)員參與洪碳，共同研討各種問題和案例，并啟發(fā)和引導(dǎo)學(xué)員自主找到解決方案叼屠，學(xué)員普遍反映受益匪淺瞳腌。在針對(duì)企業(yè)客戶的培訓(xùn)中，王先生會(huì)提供若干解決方案镜雨，能幫助企業(yè)切實(shí)加強(qiáng)管理嫂侍，提高員工的素質(zhì)和技能。

主講的課程包括：

  《電話銷售技巧》（1天）         《如何在電話中贏得客戶》（2天）

  《大客戶開發(fā)與管理》（2天）   《大客戶戰(zhàn)略管理》（2天）

  《客戶關(guān)系管理》（2天）         《成功的銷售技巧》（2天）

  《卓越客戶服務(wù)》（2天）         《卓越銷售團(tuán)隊(duì)管理》（2天）

  《卓有成效的銷售談判》           《品牌維護(hù)與管理》（2天）

  《市場(chǎng)營(yíng)銷全方位》（2天）      《工業(yè)品營(yíng)銷》（3天）

  《打造卓越產(chǎn)品經(jīng)理》（3天）   《如何進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研》（2天）

  《如何制定市場(chǎng)計(jì)劃》（2天）   《如何定價(jià)》（2天）

  《新產(chǎn)品如何上市》（2天）      《如何做好市場(chǎng)助理》（2天）等等荚坞。

服務(wù)過的部分客戶：

上海巴斯夫聚氨酯有限公司   博世（中國(guó)）投資有限公司   飛利浦（中國(guó)）投資有限公司   上海西門子開關(guān)有限公司   上海高橋加德士潤(rùn)滑油有限公司   吉田建材蘇州有限公司   江蘇常牽龐巴迪牽引系統(tǒng)有限公司   上海諾華動(dòng)物保健有限公司   梅里亞動(dòng)物保健有限公司   偉巴斯特車頂供暖系統(tǒng)（上海）有限公司   福斯?jié)櫥停ㄖ袊?guó)）有限公司   亨特道格拉斯工業(yè)（中國(guó)）有限公司   格蘭布朗（上海）商貿(mào)有限公司   蘇州工業(yè)園區(qū)生物納米科技發(fā)展有限公司   先正達(dá)（蘇州）作物保護(hù)有限公司   寶適汽車部件（太倉(cāng)）有限公司等等