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卓越的客戶服務(wù)技巧訓(xùn)練(田勝波)

  • 開課時(shí)間:

    2024

  • 課程時(shí)長(zhǎng):

    13

  • 授課講師:

    田勝波

  • 課程價(jià)格:

    4000

  • 天數(shù):

    2天

  • 開課地點(diǎn):

    上海, 西安,

  • 專業(yè)分類:

    服務(wù)營(yíng)銷與管理, 客戶服務(wù)技能,

  • 行業(yè)分類:

    商業(yè)零售業(yè), 產(chǎn)品制造業(yè), IT行業(yè), 金融行業(yè), 貿(mào)易行業(yè), 電信通訊業(yè), 醫(yī)療行業(yè), 其它行業(yè),

  • 崗位分類:

    銷售經(jīng)理, 服務(wù)經(jīng)理, 渠道經(jīng)理, 銷售代表, 客服專員, 其他崗位,

  • 關(guān)鍵字:

    客戶服務(wù)技巧,卓越的客戶服務(wù),優(yōu)質(zhì)服務(wù)技巧

  • 內(nèi)訓(xùn)說明:

開課計(jì)劃
城市 天數(shù) 價(jià)格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
上海 2天 4000 12-13 11-12 06-07
西安 2天 4000 21-22
課程背景

課程特色:

   服務(wù)理念感悟 + 服務(wù)心態(tài)塑造 + 能力框架構(gòu)建 + 服務(wù)技巧提升 + 服務(wù)問題解決

課程背景

1鹿寻、客戶服務(wù)已不單是售后服務(wù)人員或服務(wù)型企業(yè)員工關(guān)心的事秆乳,擁有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)的員工也能從戰(zhàn)略層面以深邃的客戶需求先見能力而征服客戶褐桌、傲視群雄郭变。

2、打造一流的客戶服務(wù)能力已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的新焦點(diǎn)。

3、隨著社會(huì)進(jìn)步颗搂、服務(wù)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展担猛,每個(gè)員工的服務(wù)能力逐步成為基礎(chǔ)性能力幕垦。

4丢氢、修煉卓越的服務(wù)理念是掌握客戶服務(wù)技巧、提升客戶服務(wù)水平的關(guān)鍵之一先改。

5疚察、田勝波老師從事客戶服務(wù)管理咨詢與培訓(xùn)已有近二十年的時(shí)間,以下三門課程都有近20年的公開課和內(nèi)訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)積累:面向中高層服務(wù)管理者的關(guān)于服務(wù)制勝戰(zhàn)略與服務(wù)管理體系構(gòu)建的課程《構(gòu)建卓越的客戶服務(wù)管理體系》仇奶、面向投訴抱怨處理人員的《有效處理客戶的不滿抱怨投訴》課程貌嫡、面向一線服務(wù)人員的《卓越的客戶服務(wù)技巧訓(xùn)練》。三個(gè)層面的課程相互銜接该溯、相互滲透岛抄、相互支撐,基本涵蓋了企業(yè)客戶服務(wù)管理各個(gè)層面和領(lǐng)域狈茉。正是三門課程這樣的分工呼應(yīng)夫椭,使得田老師的每一門課程都既有理念、戰(zhàn)略氯庆、思維層面的感悟蹭秋,又有沉入實(shí)操細(xì)節(jié)、工具方法的演繹堤撵,深受眾多客戶企業(yè)的歡迎仁讨,眾多企業(yè)引入作為系列內(nèi)訓(xùn)。

課程目標(biāo)

課程目標(biāo)

★ 讓有關(guān)客戶服務(wù)的卓越理念能真正滲透在客服人員的言行舉止以及服務(wù)工作的細(xì)節(jié)实昨,體現(xiàn)在公司客戶服務(wù)的各類措施中洞豁;

★ 能夠通過客戶服務(wù)溝通各個(gè)環(huán)節(jié)的服務(wù)技巧、客戶服務(wù)各個(gè)階段的服務(wù)技巧荒给、投訴抱怨處理技巧的演練切實(shí)提升客戶服務(wù)能力和技巧族跛;

★ 參與公司服務(wù)管理與創(chuàng)新,設(shè)計(jì)各類個(gè)性化服務(wù)舉措锐墙,全方位提升客戶滿意度礁哄。


適合人員概述
客戶服務(wù)經(jīng)理、客戶服務(wù)專員等溪北,其他的在工作中需要與客戶接觸的客戶服務(wù)部人員桐绒、銷售部人員、接待人員之拨、售后服務(wù)人員茉继,以及希望能夠通過培訓(xùn)提升下屬服務(wù)水平的營(yíng)銷經(jīng)理、客戶服務(wù)管理人員等各類相關(guān)人員蚀乔。
主要內(nèi)容

第一部分  認(rèn)識(shí)客戶服務(wù)  培養(yǎng)服務(wù)意識(shí)

1烁竭、認(rèn)識(shí)客戶服務(wù)

     什么是客戶服務(wù)

     客戶服務(wù)與服務(wù)營(yíng)銷

     案例分析與演練:如何從概念中挖掘客戶服務(wù)的方法與技巧

2、為什么要培養(yǎng)服務(wù)意識(shí)

     服務(wù)意識(shí)包含哪些內(nèi)容

     案例分析與演練:她有無服務(wù)意識(shí)吉挣?

3派撕、何謂客戶服務(wù)技巧

     我如何提升服務(wù)技巧

     案例與研討:他用了哪些服務(wù)技巧

4婉弹、客戶滿意與客戶的抱怨投訴

     何為客戶滿意

     何為客戶的抱怨投訴

     研討:客戶想要什么?


第二部分  卓越的服務(wù)理念體現(xiàn)在服務(wù)行為中

1终吼、服務(wù)理念1:以客戶為中心

     小組研討:客戶為何不滿镀赌?

     練習(xí):優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的表現(xiàn)

     以客戶為中心的理念和表現(xiàn)

     練習(xí):區(qū)分何者為以客戶為中心

     如何使客戶獲得的價(jià)值最大化

     小組研討:設(shè)計(jì)我們的客戶服務(wù)水平提升的方向

2、服務(wù)理念2:獨(dú)享超值服務(wù)的回報(bào)

     提升客戶需求的先見能力

     超值服務(wù)的無窮價(jià)值

     計(jì)算與研討:超值服務(wù)的回報(bào)

3际跪、服務(wù)理念3:抱怨是金——企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的理念基因

     小組研討:請(qǐng)比較潛在價(jià)值的大小

     小組研討:你贊同這個(gè)觀點(diǎn)嗎

4商佛、服務(wù)理念4:內(nèi)部客戶——塑造優(yōu)秀客戶服務(wù)的內(nèi)部環(huán)境

     誰(shuí)是我的內(nèi)部客戶?

     內(nèi)部客戶服務(wù)的理念

     內(nèi)部客戶服務(wù)的各種形式

     看圖研討:誰(shuí)束縛住了他姆打,沒有任何借口

     塑造內(nèi)部客戶服務(wù)環(huán)境的工具及其運(yùn)用


第三部分  修煉服務(wù)溝通各個(gè)環(huán)節(jié)的技巧

1良姆、認(rèn)識(shí)你的服務(wù)角色

     理解你的企業(yè)、工作幔戏、客戶

2歇盼、客戶服務(wù)過程中的溝通技巧

     認(rèn)識(shí)服務(wù)溝通

     研討練習(xí):服務(wù)溝通能力對(duì)于個(gè)人和企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)意義

3、服務(wù)過程中傾聽的技巧

     傾聽的一般注意點(diǎn)

     案例分析:區(qū)分不同表現(xiàn)的聽的習(xí)慣

4评抚、服務(wù)過程中說的技巧

     研討練習(xí):客戶服務(wù)過程中十個(gè)常見場(chǎng)合下的應(yīng)答

     案例分析:說的口氣

5豹缀、服務(wù)過程中問的技巧

     案例分析:?jiǎn)柕闹腔?/span>

     如何運(yùn)用開放式問題與封閉式問題與客戶溝通

6、服務(wù)過程中的身體語(yǔ)言

     活動(dòng):身體語(yǔ)言的影響力

     案例研討:客戶服務(wù)過程中如何提升感染力

7慨代、服務(wù)過程中電話溝通的技巧

     電話溝通的一般要求

     案例分析:呼叫中心的電話接待

8邢笙、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的服務(wù)溝通

     網(wǎng)絡(luò)工具組合的設(shè)置

     網(wǎng)絡(luò)接待溝通

     常見環(huán)節(jié)的網(wǎng)絡(luò)溝通話術(shù)

     網(wǎng)絡(luò)評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)的服務(wù)溝通


第四部分   提升服務(wù)過程各個(gè)重要階段的服務(wù)技巧

1、優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的四個(gè)基本階段

2侍匙、接待客戶

     比較練習(xí):接待客戶的不同表現(xiàn)

     練習(xí):接待客戶時(shí)打招呼的標(biāo)準(zhǔn)

3氮惯、理解客戶

     理解客戶的一般要求和方法

4、幫助客戶

     把握客戶的期望值

     管理客戶的期望值

5想暗、留住客戶

     留住客戶的基本步驟

     留住客戶與深挖客戶需求的結(jié)合

6度秘、優(yōu)化售后服務(wù)取逾,領(lǐng)先行業(yè)水平

     售后服務(wù)包含哪些領(lǐng)域

     認(rèn)識(shí)售后服務(wù)的支出與回報(bào)

     售后服務(wù)常見問題分析

7惶翻、有效應(yīng)對(duì)客戶抱怨

     認(rèn)識(shí)客戶的抱怨赢赊、投訴

     如何有效處理客戶的不滿、抱怨储狭、投訴

     參與公司客戶反饋系統(tǒng)的構(gòu)建

主辦單位

上海銷能營(yíng)銷咨詢有限公司

聯(lián)系方式

電話:021- 65214013  65219450 18917636997

網(wǎng)址:www.xiaoneng.com.cn

周末及下班時(shí)間服務(wù)熱線:13817832229

授課老師

授課講師  田勝波 先生

基本情況

   ◇ 資深管理咨詢專家互婿、管理培訓(xùn)專家、客戶服務(wù)咨詢與培訓(xùn)專家辽狈;

   ◇ 管理學(xué)碩士慈参,畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué);

   ◇ 咨詢領(lǐng)域涉及客戶服務(wù)管理刮萌、企業(yè)戰(zhàn)略驮配、人力資源等;

   ◇ 培訓(xùn)領(lǐng)域涉及通用管理與領(lǐng)導(dǎo)、客戶服務(wù)與管理壮锻、企業(yè)培訓(xùn)管理琐旁;

   ◇ 擁有十多年企業(yè)中高層管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),二十多年專職從事管理咨詢與管理培訓(xùn)的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)躯保;

   ◇ 交大、復(fù)旦澎语、浙大等多家高校各類培訓(xùn)班的特聘講師途事;

   ◇ 國(guó)內(nèi)幾十家培訓(xùn)與教育機(jī)構(gòu)的長(zhǎng)期特聘講師;

   ◇ 多次被行業(yè)評(píng)估機(jī)構(gòu)評(píng)為十佳培訓(xùn)師擅羞、年度培訓(xùn)師等尸变。

職業(yè)資歷:

◇ 田老師的職業(yè)經(jīng)歷包含企業(yè)中高層管理實(shí)踐、管理咨詢項(xiàng)目實(shí)踐减俏、教育與培訓(xùn)工作實(shí)踐召烂;

◇ 田老師在企業(yè)管理的工作經(jīng)歷中先后擔(dān)任過上市公司以及多家民營(yíng)企業(yè)的中高層管理職務(wù),分別任職于總裁辦娃承、企管部奏夫、人力資源部、廠辦等部門历筝。

◇ 管理咨詢服務(wù)過企業(yè)包括寶鋼集團(tuán)酗昼、寶鋼股份、寶鋼鋼貿(mào)梳猪、伊藤忠丸紅(日資)麻削、東風(fēng)標(biāo)致雪鐵龍、上海煙草春弥、滬東重機(jī)(中國(guó)船舶)呛哟、滬東中華、龍頭股份匿沛、巴魯夫(德資)等知名企業(yè)扫责;

◇ 這些扎實(shí)的職業(yè)經(jīng)歷使得田老師積累了較為豐富的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、管理咨詢研究經(jīng)驗(yàn)逃呼、管理培訓(xùn)實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)公给。

主講課程:

◇ 通用管理類:《領(lǐng)導(dǎo)力提升研修班》《中層經(jīng)理管理技能提升研修班》《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升》;

◇ 客戶服務(wù)類:《構(gòu)建卓越的客戶服務(wù)管理體系》《客戶服務(wù)技巧訓(xùn)練》《如何處理客戶的不滿蜘渣、抱怨淌铐、投訴》;

◇ 人力資源管理類:《企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)》蔫缸;

◇ 對(duì)于以上的大部分課程腿准,田老師自2001年開始就開設(shè)這些課程的公開課,并向各類企業(yè)提供內(nèi)訓(xùn)。

課程特色與授課風(fēng)格:

◇ 田老師企業(yè)管理專業(yè)碩士吐葱,數(shù)學(xué)專業(yè)學(xué)士的專業(yè)背景街望,使得課程既有扎實(shí)的管理功底,又有邏輯嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳羁厅c(diǎn)評(píng)弟跑、案例分析灾前。

◇ 課程基本特征為:

   結(jié)構(gòu)型知識(shí)點(diǎn)介紹 + 卓越理念深刻感悟 + 典型案例研討點(diǎn)評(píng)

   + 關(guān)鍵問題互動(dòng)交流 + 活力型游戲促進(jìn)體驗(yàn) + 操作性工具現(xiàn)場(chǎng)演練

服務(wù)客戶:

內(nèi)訓(xùn)服務(wù)過的知名企業(yè),其中大部分企業(yè)多次邀請(qǐng)?zhí)锢蠋熓谡n:

Δ日立電器孟辑、TCL哎甲、艾歐史密斯、歐姆龍饲嗽、諾日士(上海)炭玫、通力電梯、耐普羅(中國(guó))貌虾、格蘭富(中國(guó))吞加、格特拉克、丹佛斯(中國(guó))尽狠、醫(yī)科達(dá)衔憨、貝因美.....

Δ寶鋼集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)袄膏、中國(guó)聯(lián)通巫财、中國(guó)電信、中興通訊哩陕、中國(guó)人壽平项、中國(guó)銀聯(lián)、中國(guó)工商銀行悍及、上海銀行闽瓢、浦發(fā)銀行、中國(guó)民生銀行心赶、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行扣讼、中國(guó)建設(shè)銀行、國(guó)投羅鉀.....

Δ一汽集團(tuán)缨叫、上汽通用椭符、中國(guó)鐵建、科華恒盛耻姥、三一重機(jī)销钝、三一海外、中國(guó)南車琐簇、中聯(lián)重科蒸健、南方路機(jī)、科瑞集團(tuán)、南方水泥.......

Δ中國(guó)國(guó)航似忧、首都機(jī)場(chǎng)渣叛、上海虹橋機(jī)場(chǎng)、重慶機(jī)場(chǎng)盯捌、貴陽(yáng)機(jī)場(chǎng)淳衙、云南機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、湖北機(jī)場(chǎng)集團(tuán)饺著、西部機(jī)場(chǎng)集團(tuán)箫攀、吉之島、永旺百貨瓶籽、北京海龍….

Δ國(guó)家稅務(wù)總局匠童、中國(guó)外匯交易中心埂材、上海社彼芩常卡服務(wù)中心、上海數(shù)字證書認(rèn)證中心俏险、上海中山醫(yī)院严拒、上海第一人民醫(yī)院、上海航運(yùn)交易所竖独、仁和藥業(yè).....

Δ綠城中國(guó)裤唠、萬科、江蘇新城莹痢、北京城建种蘸、上海城投、羅萊家紡竞膳、永達(dá)集團(tuán)航瞭、喜臨門………

等眾多知名企業(yè)以及其它的中小型企業(yè)數(shù)百家。

多次派學(xué)員參加田老師客戶服務(wù)類課程公開課的部分知名企業(yè):

Δ一汽大眾坦辟、豐田汽車刊侯、美標(biāo)、健特生物锉走、聯(lián)邦快遞滨彻、愛立信、貝爾阿爾卡特挪蹭、正大集團(tuán)亭饵、

Δ萬科、復(fù)星集團(tuán)梁厉、攜程網(wǎng)冬骚、百度、大亞灣核電站、永達(dá)集團(tuán)只冻、

Δ中國(guó)移動(dòng)庇麦、中國(guó)電信、青島啤酒喜德、杜邦山橄、殼牌石油、舍弗勒(中國(guó))舍悯、高絲化妝品等等

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